，要求參訓(xùn)人員要充分地認(rèn)識績效管理工作的重要性，就如何做好公司績效考核工作提出指導(dǎo)性意見及建議，便于今后具體操作和應(yīng)用。劉曉華經(jīng)理通過案例，深入淺出地講解了建立薪酬管理體系的目的和意義，使大家對公司薪酬體系有更清晰的了解認(rèn)識，注重引導(dǎo)員工正確理解薪酬工資待遇及其作用內(nèi)涵所在。通過規(guī)范薪酬體系管理，更好地調(diào)動員工為公司發(fā)展創(chuàng)造新的、更大的價(jià)值。

    楊華總經(jīng)理表示，通過此次培訓(xùn)有力充實(shí)了人力資源管理專業(yè)知識

，對公司機(jī)構(gòu)設(shè)置更合理，人員隊(duì)伍更優(yōu)化，工作思路更清晰。為公司全面推行績效考核精細(xì)化管理，提振信心和鼓舞士氣。本次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到預(yù)期目的和效果，讓參訓(xùn)人員在人力資源管理工作中，開闊視野，增長才干，意義重大，受益匪淺。